2018年1月6號-7號臻美農(nóng)牧集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共計30余人參加了由成長型牧業(yè)咨詢第一品牌華益傲峰舉辦的《賦能牧企，商道為簡》第八屆成長型牧業(yè)峰會。本次峰會在鄭州豐樂農(nóng)莊舉行，全國共計1000多位牧業(yè)精英參會，共同探討面對2017年牧業(yè)行情，畜牧業(yè)發(fā)展新趨勢。
展望2018，面對國家供給策改革深化，環(huán)保民生日趨高漲，智能科技深度應(yīng)用，農(nóng)牧業(yè)必將受其影響而變化，企業(yè)競爭必然回歸本源，華益傲峰導(dǎo)師提出“賦能牧企 商道為簡”的成長型牧企經(jīng)營理論，并會在第八屆峰會上聯(lián)合賦能型企業(yè)家共同深度詮釋，引導(dǎo)牧業(yè)家聚焦夢想，立足未來看現(xiàn)在，立足趨勢看現(xiàn)在！戰(zhàn)略越清晰、越明了，越容易實現(xiàn)組織賦能，正所謂“大道至簡”！簡化組織機制，實現(xiàn)價值共享，方能激活組織活力，賦能個體。不確定時代，移動互聯(lián)網(wǎng)催生了大量創(chuàng)新型企業(yè)，改變了消費習慣，導(dǎo)致太多的服務(wù)失效，產(chǎn)品理念瞬間過時，營銷艱難。臻美集團的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人通過兩天的學習受益滿滿，共同暢享2018以“創(chuàng)造顧客”為源點，精準消費訴求，資源協(xié)同高效，掌握“用戶思維”和“產(chǎn)品思維”營銷雙驅(qū)動，方能賦能爆品，占領(lǐng)消費心智，共創(chuàng)臻美事業(yè)平臺！
2018年已經(jīng)到來，如果您還在抱怨2017年：“國家經(jīng)濟放緩了，養(yǎng)殖行情不好，信息泛濫了，養(yǎng)殖戶難做了，環(huán)保嚴管了……”那您就真的是“OUT”了。這些都已經(jīng)是“舊聞”，都已是牧業(yè)的“常態(tài)”。
8號集團組織召開了2017年臻美農(nóng)牧集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)理總結(jié)工作會，會議在黃河游覽區(qū)印象酒店舉行，會議由集團鄂東事業(yè)部總經(jīng)理孫付剛主持，各創(chuàng)業(yè)單元經(jīng)理就2017年的工作情況進行了總結(jié)分析，隨著養(yǎng)殖行業(yè)朝向規(guī)模化、標準化、生態(tài)化的發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)對服務(wù)的要求不斷提升，他們分別從市場服務(wù)、合作模式、專業(yè)技能培訓(xùn)等多方面進行交流，為聚焦市場開發(fā)、提升精準服務(wù)提供了高價值的解決方案。
2017年是畜牧行業(yè)不平凡的一年，同時也是集團上下全面轉(zhuǎn)型升級承上啟下的重要一年，在全年大戰(zhàn)役吹響沖鋒號角之際進一步堅定轉(zhuǎn)型信心、提升了發(fā)展的動力，對于臻美事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，顯得尤為迫切和重要。2018已在腳下集團上下必須進一步保持創(chuàng)業(yè)激情、發(fā)揚“謙虛協(xié)作、勤儉創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在挑戰(zhàn)中把握機遇，勇于擔當、率先垂范、不計薪酬、主動奉耐，抓住各種有利條件和積極因素，把轉(zhuǎn)型升級放在更加突出的位置，堅定信心，扎實工作，全力以赴沖刺四季度，確保完成今年各項目標任務(wù)，奪取最后的勝利，用奮斗來定義我們的2018年，幸福是靠奮斗出來的。
接著由集團財務(wù)總監(jiān)陳永紅做2017年集團財務(wù)狀況報告，針對2017年的集團銷量、市場狀況進行了分析總結(jié)。同時又介紹了各創(chuàng)業(yè)單元的經(jīng)營績效、費用情況，重點客戶的幫扶實施效果，給各創(chuàng)業(yè)單元進行詳細的數(shù)據(jù)分析，指出銷售過程中存在的問題及下步努力的方向。從財務(wù)角度對提升產(chǎn)品效率、推進市場服務(wù)策略等重點工作做出分析，為細化管理、提效增益提供了重要思路。
集團董事長劉慶中就2017年臻美農(nóng)牧集團的經(jīng)營情況做了分析總結(jié)。劉總首先向向大家講述了2017年集團經(jīng)營情況，我們工作的核心圍繞主業(yè)做副業(yè)，圍繞市場做服務(wù)。隨后分享了什么是創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)家需要具備創(chuàng)新、冒險、合作、誠信的精神。隨后指出了我們集團為什么具有很強的競爭力，我們集團正在干什么以及我們干的怎樣，闡述了我們未來公司平臺發(fā)展方向“與創(chuàng)造者共享，以價值為本”同時提出了對創(chuàng)業(yè)單元領(lǐng)袖的要求以及未來工作的重心。最后提出了集團2018年要著力打造和實現(xiàn)的目標，劉總強調(diào)我們要滿懷信心、信念迎接2018。
9號最后集團董事長劉慶中發(fā)表了《新時代 新責任 把握行業(yè)脈搏，決勝2018》重要講話，劉總首先提出了創(chuàng)業(yè)單元總經(jīng)理要做精準定位超越自我，明確我是誰？該怎么干，樹立好旗子，拉隊伍，打勝仗，明確了我們?yōu)槭裁淳哂泻軓姷母偁幜Γ鳛楣镜膭?chuàng)業(yè)者戰(zhàn)略上要具有前瞻性，思路上要有創(chuàng)新精神，生產(chǎn)上要有工匠精神，服務(wù)上要有利他精神，團隊上要有創(chuàng)業(yè)精神。2018年將會進行調(diào)整，讓創(chuàng)業(yè)單元經(jīng)理總體上得到提高。接著提出了關(guān)注點影響團隊建設(shè)，團隊建設(shè)和銷售做好了集團上市就不是問題了。然后又圍繞團隊建設(shè)從哪些方面著手作了詳細闡述，同時提出了銷售通路問題，2018年臻美集團向銷售通路傾斜，不限制團隊的發(fā)展。最后劉總提出了2018年的規(guī)劃，將進行戰(zhàn)區(qū)改造，實現(xiàn)企業(yè)大裂變，把“分享創(chuàng)業(yè)平臺”作為集團更進一步發(fā)展的戰(zhàn)略，讓更多的人加入臻美創(chuàng)業(yè)平臺，讓更多有夢想的年輕人因為在臻美而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想！
集團執(zhí)行總裁陳冬針對“凝聚正能量，共筑臻美夢”發(fā)表了精彩演講。陳總首先詳細闡釋了我們集團的夢想，強調(diào)我們臻美人是共同干一件事，共建一個平臺，為大家解決問題，共同踐行公司文化，希望大家在臻美這個大平臺上共同成長。隨后陳總提出了臻美集團的未來規(guī)劃，促進集團公司快速發(fā)展，著力打造成一流的農(nóng)業(yè)生態(tài)牧業(yè)企業(yè)。最后陳總分享了這些年集團的變化，同時也要給自己定位，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，臻美集團的各位家人風雨同舟，共建和諧幸福家園。
下午4點在豫中特區(qū)總經(jīng)理徐世風組織下集團創(chuàng)業(yè)伙伴親身參與了《游黃河，開心胸，觀炎帝，壯吾志》的活動。冰天雪地，皚皚白雪，也沒有阻擋大家前進的腳步。在劉慶中劉總的帶領(lǐng)下，創(chuàng)業(yè)伙伴們一起觀炎黃二帝像，登毛主席視察黃河紀念地，臨近大禹治水之地，學習先賢精神，張開胸襟，擁抱未來。
為了讓創(chuàng)業(yè)伙伴們能夠歡歡喜喜地迎接新年，同時鍛煉我們凝聚力，晚上8點大家在印象酒店餐廳里組織開展了各創(chuàng)業(yè)伙伴包餃子比賽活動。活動現(xiàn)場，家人們在一起和面、搟皮、包餃子，忙得不亦樂乎，在團隊伙伴的幫助下，大家包成了形狀各異，造型可愛的餃子，大家有說有笑，其樂融融，活動現(xiàn)場充分體現(xiàn)了臻美人的團結(jié)互助。沒多久，包好的水餃下鍋了，一個個白白胖胖的水餃就在沸水里翻騰，一盤盤鮮美的水餃就熱騰騰地出鍋了，伙伴們不僅懂事地將親手制作的水餃喂給現(xiàn)場的家人們，自己也吃得格外香甜，現(xiàn)場一片溫馨，好一個臻美大家庭！
在臻美農(nóng)牧集團帶頭人劉慶中帶領(lǐng)下，面對發(fā)展過程中的難題、迷茫、挑戰(zhàn)，我們沒有退路，只有輕裝上陣、簡單前行“擼起袖子加油干”，懂得賦能團隊、個人、養(yǎng)殖伙伴、引領(lǐng)中小養(yǎng)殖企業(yè)健康發(fā)展走上無抗高效養(yǎng)殖道路，讓天下沒有難養(yǎng)的牲畜，真真正正的把無抗形成價值，想養(yǎng)殖戶所想，急養(yǎng)殖戶之所急；時刻把養(yǎng)殖戶的冷暖安慰放在心上；把為養(yǎng)殖造福的事情辦好辦實！
