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        崇尚價(jià)值、歸零心態(tài)、貼近終端、再次創(chuàng)業(yè)——2018年總結(jié)暨2019年規(guī)劃服務(wù)老師工作會議圓滿召開!

        日期:2019/1/1 15:21:09    瀏覽次數(shù):

        歲月不居,時(shí)節(jié)如流,2018奔涌而過,2019悄然到來,在2018年奮斗的一年中,大家披星戴月,櫛風(fēng)沐雨;在工作中,生活中,有歡笑也有煩惱,但最終都取得了可喜的成績,臻美農(nóng)牧集團(tuán)宣傳部向家人們表示衷心的祝賀。

        但是,適逢行業(yè)劇變,家人們在2019仍然要保持良好的狀態(tài),高昂的士氣,為我們實(shí)現(xiàn)中原一流的服務(wù)型農(nóng)牧企業(yè)這一中期目標(biāo)而努力奮斗,并為我們臻美農(nóng)牧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)報(bào)國興農(nóng)這一偉大理想夯實(shí)基礎(chǔ)。

        2019年1月3日8點(diǎn)30分,臻美農(nóng)牧集團(tuán)2018年總結(jié)暨2019年規(guī)劃會議也在臻美農(nóng)牧人的家,臻美農(nóng)牧集團(tuán)鄭州基地順利召開。

        臻美農(nóng)牧的領(lǐng)航人劉慶中老師,在行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化的同時(shí),依然保持著清醒的頭腦和敏銳的目光,分析了臻美農(nóng)牧禽料、豬料、反芻飼料這三大板塊在2019所要承受的壓力。但同時(shí)我們也看的清,但無論行情好壞,行業(yè)如何變革,只有服務(wù)才能產(chǎn)生價(jià)值,這是真理,無論行業(yè)怎么變,為我們的客戶創(chuàng)造價(jià)值始終是我們臻美農(nóng)牧人的根本價(jià)值,所以在2019,我們更要用真心、真情,全心全意的為客戶服務(wù),更契合我們服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值這一核心價(jià)值觀。在2019,臻美農(nóng)牧沒有董事長,沒有總裁,沒有經(jīng)理,沒有功勞簿。2019,臻美農(nóng)牧人只有歸零的心態(tài),再次創(chuàng)業(yè)的激情!臻美農(nóng)牧集團(tuán)只有全心全意為客戶服務(wù)的老師。我們要做客戶需要的企業(yè);成為客戶更成功不可或缺的人!

        李敏老師在本次會議上總結(jié)了自己在2018的工作,有收獲也有失落,因?yàn)榻衲甑男星楹鸵咔閴毫?,工作進(jìn)行的很艱難,但是在這種環(huán)境下依然和武洪杰老師合力開發(fā)了新市場,并且有有新伙伴加入;協(xié)同李博士及各創(chuàng)業(yè)單元經(jīng)理完成了“精準(zhǔn)營養(yǎng) 高效養(yǎng)殖”卡片、名片、產(chǎn)品的統(tǒng)一。加大了公司宣傳力度,快速沉淀形成品牌。


        張新春老師也在會議上做了關(guān)于2018年工作總結(jié)及2019工作規(guī)劃思路。張老師喜歡中國傳統(tǒng)文化,所以在工作中能擺正自己的心態(tài),所以知得失,以誠待人,以感恩的心態(tài)做事,用真心打動客戶,所以業(yè)務(wù)做的很順暢。我曾和張老師交流,深感臻美農(nóng)牧企業(yè)文化的優(yōu)越性,我們這次改稱呼大家為老師,就是為了讓大家放下包袱,以空杯的心態(tài)做事,不為功名利祿所擾。以全新全意為客戶服務(wù)為志愿,我們的所有行動就只有得,沒有失,工作也會進(jìn)行的越來越順利。

        唐王平老師總結(jié)了2018年的工作后,表示新的一年要堅(jiān)決徹底的執(zhí)行公司戰(zhàn)略,就地臥倒,不亂跑,對局部市場精耕細(xì)作。打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì),熔煉團(tuán)隊(duì),最終形成一支高素養(yǎng)的常勝軍。最后,唐王平老師送給自己和大家新一年的寄語:

        2019年,我要做最好的自己,不辜負(fù)事業(yè),不放棄努力,不抱怨生活,不逃避責(zé)任。

        珍惜身邊的每一個人,為了美好的生活,加油!

        為了家人的幸福,前進(jìn)!

        張則斌老師老師在會議上總結(jié)了自己的收獲和不足。張則斌老師說,雖然目前養(yǎng)豬業(yè)勢嚴(yán)峻,但是嚴(yán)峻的形勢也使客戶的管理更到位,也使我們從業(yè)者有了新的認(rèn)識和調(diào)整。相信這艱苦的時(shí)期過去后,養(yǎng)豬業(yè)必將迎來全新的發(fā)展和最長的盈利周期。最后,張則斌借習(xí)總書記的新年寄語勉勵我們:偉大夢想不是等出來、喊出來的、而是拼出來的,干出來的。我們現(xiàn)在所處的,是一個船到中游浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候,是一個愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)、而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。我覺得主席的這番話就是給我們臻美農(nóng)牧集團(tuán)說的,我們實(shí)現(xiàn)報(bào)國興農(nóng)這一偉大夢想就處在這樣一個非進(jìn)不可的時(shí)候,望大家共勉,以我們大家的事業(yè)成就我們偉大的夢想!

        高培勇老師也從自己今年的工作出發(fā),提出了很多明年的規(guī)劃,貼近終端是根本,2019年是行業(yè)轉(zhuǎn)折年,在這非進(jìn)不可的時(shí)候,我們必須拼命!2019在不拼命,2020就沒命了。但是,我們臻美農(nóng)牧人有執(zhí)著,奉獻(xiàn),共贏,的態(tài)度,一定贏!

        曹成祥老師,是一個懂得感恩的人,是一個懂得付出的人,也必然是被別人感恩的人。有大格局的人也必然是容易成功的人。恭喜曹成祥老師所屬的反芻事業(yè)部順利完成2018年全年任務(wù)目標(biāo)!曹老師告訴我們,現(xiàn)在一定要利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,大造輿論,擴(kuò)大服務(wù)群體,提高服務(wù)價(jià)值,才能提高效益。會上,曹成祥老師也用幾句詞做了總結(jié):

        腳踏實(shí)地干銷售,

        不要走哪捷徑路。

        人品誠信贏天下,

        其實(shí)銷售不復(fù)雜。

        服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值化,

        牛羊套餐響呱呱!全力以赴,心中的夢,為2019年制定的目標(biāo)而努力奮斗!預(yù)祝反芻團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌!

        在今年12月份,在大家內(nèi)心力量的支持下,我們臻美農(nóng)牧集團(tuán)宣傳部舉辦了第二屆征文大賽,借著這次會議,由我本人為大家舉行了頒獎儀式。能成功的舉辦這次比賽,我尤其感謝宣傳部楊獻(xiàn)超老師,因?yàn)樗鹆藗€好頭,有一才有二;另外還感謝張新春老師,因?yàn)樗?1月的會議上講述自己創(chuàng)業(yè)故事使我很受感動,所以才有了這次比賽的題目;感謝劉濟(jì)賢老師私下對我的鼓勵和支持,讓我有了把念頭變成現(xiàn)實(shí)的動力。也非常感謝所有參賽者和臻美農(nóng)牧的家人使我在進(jìn)入公司的這一年有了長足的進(jìn)步!我為人人,人人為我,有了大家心的支持,讓我也為大家奉獻(xiàn)了一片真心!一切都是最好的安排,能讓我和大家在一起!

        財(cái)務(wù)工作是一個公司能夠正常運(yùn)作的重點(diǎn),重點(diǎn)中的重點(diǎn)陳永紅老師除了以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持我們的工作以外,還教會了我們規(guī)范的報(bào)銷流程和節(jié)省運(yùn)營成本的各種方法,為我們這個大家庭節(jié)省了很多開支,為大家節(jié)省了很多成本,創(chuàng)造了很大的效益。同時(shí),也感謝財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的胡明喜、萬彥靜、李玲玉、常露晴、感謝他們做出的貢獻(xiàn)。

        劉濟(jì)賢老師親自實(shí)踐無抗養(yǎng)殖的五大方案六大體系,有效的開發(fā)了市場。今年劉濟(jì)賢老師也要實(shí)現(xiàn)就地臥倒的戰(zhàn)略,向張彪學(xué)習(xí)精耕細(xì)作;向張要偉學(xué)習(xí)無抗養(yǎng)殖方案的推廣及,實(shí),真誠地服務(wù)客戶;向曹成祥學(xué)習(xí)將無抗養(yǎng)殖服務(wù)客戶信息通過網(wǎng)絡(luò)讓更多人受益。如此種種......善于學(xué)習(xí),集思廣益,必將取得更好的成績,讓我們?yōu)閯?jì)賢老師點(diǎn)贊!

        張彪老師以一人之力,一縣之地,獲得單人銷量冠軍,靠的是穩(wěn)扎穩(wěn)打,真誠地為客戶服務(wù)和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。我們每服務(wù)一位客戶,都務(wù)必和客戶建立終身合作關(guān)系,精耕細(xì)作,不浪費(fèi)自己的精力,也能提高服務(wù)質(zhì)量,收到更好的結(jié)果。張彪老師在今年通過快手直播也取得了不錯的成績。雖然張彪老師取得了喜人的成績,但是在2019年的規(guī)劃中,張彪老師依然要學(xué)習(xí)蛋雞的營養(yǎng)知識和飼養(yǎng)管理知識,百尺竿頭更進(jìn)一步,張彪老師在2019一定會有更加令人驚喜的成績。

        馬廣科老師在會上特別提出今年產(chǎn)品升級后效果得到了明顯提升,蛋殼質(zhì)量更鮮亮,更結(jié)實(shí),料蛋比也處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。合生素使用效果更是得到廣大客戶的認(rèn)同,死淘率大副下降的同時(shí)抗病力得到了空前的提高,無抗套餐的配合使用,為中國養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了新的動力,同時(shí)也為養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)上了一把安全鎖。在2019年,馬廣科老師表示要嚴(yán)格落實(shí),執(zhí)行,配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,做到上下一致,共同進(jìn)步。上下同欲,焉能不勝!

        許曉光老師在會議上總結(jié)了在2018年遇到的問題。在2019要做到以下幾點(diǎn):

        1.年集中優(yōu)勢力量,重點(diǎn)開發(fā)優(yōu)勢市場。

        2.深化服務(wù)站建設(shè),提升綜合服務(wù)能力。

        3.以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大區(qū)域品牌知名度。

        4.加大會議推廣模式。

        2019,我們要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,許曉光老師說,只要干不死,就往死里干。非常贊許許老師這種拼命三郎精神,但是身體是革命的本錢,革命尚未成功,同志需要保存好革命本錢,注意身體,才能長久的為客戶做貢獻(xiàn)。

        王俊峰老師的業(yè)務(wù)下轄湖北,湖南,重慶,四川四個省區(qū),真乃臻美農(nóng)牧集團(tuán)能者多勞的典范人物。回顧了2018年自己的成長,2019要照顧重點(diǎn)市場,開發(fā)潛力市場。在新的一年,王俊峰老師的戰(zhàn)略目標(biāo):帶著使命服務(wù)終端、放下,面對,活現(xiàn),引領(lǐng)、做文化的宣傳者,理念的踐行者、每位成員承諾于共同的理想和目標(biāo);同心同德,勠力平險(xiǎn)。

        石晉東老師,總結(jié)了自己和工作上的各種問題,對2019的工作也有著明確的計(jì)劃。石晉東老師說:我們己經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗和努力。我們的產(chǎn)品一定能成為吸引更多的養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商來使用和經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。

        地球不爆炸,我就不放假!石晉東老師也是干勁十足,激情滿滿。我相信,即使晉西北、西南等地市場競爭激烈的亂成一鍋粥,臻美農(nóng)牧集團(tuán)軍獨(dú)立團(tuán)長石晉東大將也能打敗敵人,奪得市場勝利!

        無抗養(yǎng)殖專家張要偉老師,無抗養(yǎng)殖五大方案六大體系的締造者,今年著重對這兩年的銷售數(shù)據(jù)做了對比,詳盡的分析了市場狀況。2019張要偉老師表示要找回創(chuàng)業(yè)的初心,摒棄技巧性營銷,重新回歸服務(wù)價(jià)值本身,貼近終端,大力推廣無抗養(yǎng)殖方案,為更多的成長型養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)富!

        唐銳茂老師感嘆時(shí)光如水嘩嘩流,歲月如云匆匆過;唐銳茂老師總是以一個文人的感性融入自己的生活。唐銳茂老師在2018也是不斷為臻美農(nóng)牧這個大家庭操勞奔波,支持網(wǎng)絡(luò)部、市場部、技術(shù)部的工作,幫公司申請批號,申請各種手續(xù),幫大家用好企聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),以制度規(guī)范大家工作流程,使大家能更加高效輕松的工作。我個人也非常感謝唐老師對我的支持,平時(shí)工作中經(jīng)常受到唐老師照顧,在唐老師的幫助下我完美的完成了公司外派的任務(wù)。由衷的感謝唐老師對我們大家工作的支持。

        陳冬老師作為我們臻美農(nóng)牧這個大家庭的后勤總負(fù)責(zé)人,總是想用各種方法提高后勤工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為公司提高效率節(jié)省成本。本次會議,陳冬老師看到我們的服務(wù)老師披星戴月,不辭辛勞的為客戶服務(wù),自己晚上夜不能寐。所以在會議上提出了:

        1. 目標(biāo)戰(zhàn)略:一個億。

        2. 品牌戰(zhàn)略:小企業(yè)升級為管理型企業(yè)。

        3. 無抗飼料發(fā)展功能性添加劑

        4. 人才戰(zhàn)略:重用80后、培養(yǎng)90后、兼顧95后。

        5. 用戶戰(zhàn)略:貼近終端。

        6. 運(yùn)營管理:對外逐步實(shí)現(xiàn)品牌輸出,市場輸出,管理輸出。對內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的阿米巴模式。

        7. 營銷戰(zhàn)略:產(chǎn)品為王,品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造用戶價(jià)值和終身用戶思維,打造立體化營銷。

        8. 績效機(jī)制:績效管理,目標(biāo)管理,薪酬管理與員工職業(yè)規(guī)劃一體化。

        9. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:規(guī)范財(cái)務(wù),完善管理。

        10. 10.資本運(yùn)作:實(shí)現(xiàn)集團(tuán)員工大部分持股+分紅股+期權(quán)+實(shí)股運(yùn)營模式,為下一步上市奠定基礎(chǔ)。

        以上種種,都凝聚著公司管理層的心血,也是臻美農(nóng)牧集團(tuán)堅(jiān)持長期艱苦奮斗,并與奮斗者共享的價(jià)值觀的體現(xiàn)。


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