2018年8月4日-5日，臻美農牧集團2018年反芻產業創業大會第三次創業工作會在新鄭市郭店鎮（鄭州臻美農牧科技有限公司-臻美農牧集團鄭州生產基地）成功召開，集團董事長劉慶中先生、總裁陳冬先生，反芻產業技術總經理曹成祥、反芻事業首席技術專家趙自永、反芻產業業務總經理徐世風、反芻飼料產業創業領袖及業務、技術服務體系的負責人等近20名創業戰將參價本次會議，圍繞“構建四大能力，引領行業服務升級”這一主題，分享和交流先進經驗成果，深度挖掘客戶關系，深思市場布局，把服務做到極致充分展現服務升級價值，總結和規劃下半年反芻事業發展藍圖。
本次會議由王威杰經理主持，會上首先由臻美農牧集團反芻產業業務總經理徐世風做了《鎖定目標，共謀發展》的主題報告，圍繞市場布局、達成目標意義及產品服務落腳點做了闡述，同時總結上半年工作的戰績并部署了反芻創業團隊接下來工作的重點任務，在過去上半年里，反芻飼料產業眾將帥踏上提升服務， 引領反芻養殖的時代發展步伐，打造全國各地標桿市場，五指成拳完善產業結構，內聚外合塑造產業品牌，落地服務為養殖朋友排憂解難，為集團反芻事業的迅猛發展奠定了堅實基礎，反芻產業發展任重道遠，還有很多養殖朋友養殖難題合困惑需要我們解決，需要各位反芻戰將不驕不躁，一步一個腳印，踏踏實實做好服務，為沖刺下半年目標不懈奮進。
市場跟著客戶跑，技術圍著服務轉，是技術服務的高效聯動的工作指南。集團反芻事業部技術總經理曹成祥--西南第一牛羊專家，以《立下志向，大步跨越》為題作報告，分析反芻產業發展面臨的行業形勢和發展機遇，反芻動物常見病預防技巧和管理方法，如何快速解決客戶牛羊養殖過程中難題，指出反芻飼料產業要緊跟集團一次會議工作綱領對反芻養殖業發展的要求，明確指出了新形勢下市場服務人員應提高專業素質，落地新形勢下市場開發方案，充分利用快手、微信群等渠道打開市場通路，建立與客戶互動，充分依托集團的平臺資源，通過高效的牛羊反芻養殖合作交流會，培訓班，在全國范圍內聚集高端牛羊服務人才，構建反芻養殖產業的服務創新體系和產品技術體系，贏戰2018，勢在必得！
反芻飼料產業首席專家趙自勇老師以開疆擴土決勝終端為支撐，以解決牛羊養殖戶問題為導向，倡導大家全面推行牛羊應急保健方案，助力反芻飼料產業穩扎穩打再譜新篇！分別從各個區域2018年績效目標出發，充分結合當地市場業務的特點，指出了下半年市場開發建議，發揚團隊協作，樹立標桿效應和宣傳工作，就反芻技術服務如何助推產品推廣和服務提出深刻的見解以及切合實際的作戰方案，切實規劃了重點市場落地服務方向。相信通過趙老師的指導，在首席牛羊專家趙自永老師指導下，全體反芻將帥下半年必將直面挑戰、砥礪前行，再創新輝煌！
商丘市場經理趙英、山西區市場經理李巖剛、山西區王威杰、河南市場經理王濤、安徽區市場經理李坤、南陽區市場經理張春霞就所負責區域市場服務推動市場開發成功經驗進行分享和交流，為各區域市場工作的開展和市場規劃做了規劃。
技術服務部蔡國棟老師、王占宇老師，展望回顧反芻產業發展歷程，講述自己在集團平臺上成長，兩位老師指出通過產品服務角度分析反芻動物飼喂應用趨勢，提出建設性應用建議，就當前反芻行業形勢如何立足市場，技術引領服務，市場高效聯動進行深入探討，并要求各區域結合當地實情和客戶應用習慣加強產品合理化應用和飼養管理規范化。
集團董事長劉慶中先生的講話將會議推向高潮，引爆全場能量，再掀創業熱浪。劉董在講話中提到：
第一，我們臻美是干什么，我們產品設計理念及通過我們產品和服務讓養殖企業過得更好，為社會帶來什么。實現與合作伙伴共贏發展的道路。
第二，新時代臻美創業領袖具備什么的素質，產品是企業發展的根本，不斷地深化產品為王的產品道路，不斷地修正自我，未來還要不斷強化自身領導力和團隊凝聚力。
第三，績效導向，工作規劃要更細化、更準確、時間概念更強、路徑更清晰，支撐服務體系更加完善。
第四，服務站要做做好的服務、最具競爭力的渠道，給客戶購買的理由，同樣的產品，同樣的價格，服務最好，為客戶創造更多價值。
第五，團隊建設，我們要明白這個行業需什么樣的人？我現在在哪里？我該怎么努力？只有不斷適應行業發展，時代的需求，抗壓能力強的人才能生存下來。做好自我定位，定位好目標，創造價值，成為卓越的人。制定目標要細化，目標要有挑戰性，要結合市場實際情況，了解行業發展脈搏，凝練自我讓我們值錢。
本次會議既是對一次會議精神的落實，更開啟了反芻戰將們提升更高的新境界，為大家拓展市場指明了方向，相信反芻產業第三次創業工作年會將作為新的發展起點，助推集團早日完成下半年年度績效規劃目標。
最后，由反芻產業業務總經理徐世風先生做了總結：提到本次會議是一場時間緊湊、有序高效的先進市場經驗交流會議，圍繞市場服務作深入剖析，互相找差距、補短板，全挑戰將不忘初心，堅決打贏下半年攻堅戰，勢必以優異戰績迎接反芻事業大邁進。
